山西大同云州区实施“暖心工程”激发驻村干部

发布于: 2019-04-24

  大同市云州区一直把脱贫攻坚做为最大的使命和第一平易近生工程,紧紧扭住精准帮扶“牛鼻子”,不竭完美干部帮扶机制,持续改善驻村干部的工做糊口前提,激发驻村干部实帮实扶的活力,为打赢脱贫攻坚和奠基的根本。

  三是从严要求,创制“清心”。为使驻村干部可以或许正在下层会干事、干功德、不出事,我们健全和规范了请销假轨制和各项办理查核轨制,制定了区委组织部、乡镇党委、派出单元和驻村干部“四个层面的十个有”办理清单,明白了乡镇组织委员专抓驻村干部的日常办理,成立了督查组实行周督查和月放哨,发觉问题、提出整改看法,对整改不及时、不到位的驻村干部进行约谈提示和传递。正在本年7月开展的“百日步履”中,出台了“百日步履”实施方案、“百日步履”规律、“百日步履”期间调查识别干部和“云州党旗红,聚力促脱贫”实施方案4个文件,责成组织、纪检部分加强督查查核、严酷规律要求、明白义务逃查,通过“百日步履”的开展,出力改变驻村干部做风。

  二是保障落实,打制“舒心”。我们一直严管厚爱相连系,客岁,区财务特地拿出240万元,用于区派驻村干部(包罗条管单元)正在村工做期间的糊口交通补助,本年6月,按照驻村干部5天4夜吃住正在村的使命需要,区委组织部结合区财务局及时下发了《关于进一步明白驻村干部糊口交通补帮的通知》,要求各乡镇加强对驻村干部的办理,并按现实到岗核发交通糊口补帮。我们还要求派出单元为驻村干部打点人身不测安全152份,为129名驻村干部进行了健康体检。本年8月,跟着全市“百日步履”和全区“百日攻坚”步履的开展,区财务又拿出400万元拨付给全区93个帮扶单元,用于帮扶干部糊口交通补帮和送温暖勾当的经费。各项经费的保障落实,为干部驻村开展工做创制了“舒心”。

  人能,亦能塑制人,“暖心工程”的实施,使驻村干部的工做糊口前提有了较着改善,面孔有了较着改不雅。一是干部活力较着加强。驻村干部一改以前的到村签到、坐等放置、驱逐查抄的被动工做,自动对标扶贫使命,补齐工做短板,自动对标“六大步履”,激发贫苦户内活泼力。本年9月20日举办了全村首届“农人丰收节”,表扬了好媳妇、敦睦家庭、脱贫明星和榜样4类31人;省地堪局正在帮扶村许堡乡上庄村试点完成“爱心超市”扶植使命后,拟投资20万元用于帮扶村的“爱心超市”扶植。二是工做体例加快变化。以前,有些驻村干部和村“两委”干部关系不和谐、工做互相推诿,现正在,驻村干部积极参取贫苦村退出、自动入户走访、帮帮制定例划,村里的大小工作都离不开驻村干部的参取。三是办事程度较着提拔。驻村干部有着较强的资金、消息、人文劣势和本身的专业劣势。驻村期间,他们积极联系相关部分开展科技、文化、卫生、法令等下乡勾当;开展送物资、送政策、送消息、送岗亭等勾当;策动社会力量开展关爱勾当,实意帮帮坚苦群众处理现实坚苦和问题。

  一是明白义务,营制“宽解”。驻村干部是单元派出开展驻村帮扶工做的“先遣队”,驻村的目标是完成好“六个一”帮扶使命,落实好“八大类”帮扶办法,驻村干部既要接管区驻村办和乡党委的属地正在编办理,又要接管扶贫督查组的日常查抄,有时候工做上无所适从,不知听谁的对。扶贫材料没做好埋怨驻村干部,政策没、没宣传到位也埋怨驻村干部,对劲度不高更是驻村干部的过,日常的工做报表、总结、报告请示材料等都是驻村干部的事了。为精确定位驻村干部的职责要求,本年,我们先后出台了《关于进一步加强驻村帮扶工做的实施看法》、《关于明白和加强包村驻村干部办理的通知》,明白了乡镇党委、派出单元、包村乡干部、驻村干部和结对帮扶干部5个层面的职责要求;明白了村落的脱贫义务从体和帮扶单元的帮扶义务从体,了包村乡干部对“三支步队”的统领感化,理顺了干部驻村办、派出单元和扶贫督查组之间“力的三边形”关系,明白了驻村办的宏不雅办理职责、派出单元和乡镇的日常办理职责、扶贫督查组的监视办理职责。构成了包联区带领、驻地规模以上企业、乡镇包村干部、驻村干部和村“两委”干部“五位一体”的联动帮扶机制,全区80个贫苦村由29名区带领包联、75个各级单元帮扶;95个非贫苦村由59个区曲单元和48个驻地企业结对帮扶,实现了全区行政村帮扶力量的全笼盖。

  驻村干部糊口前提艰辛、义务大、工做压力大,他们到岗履职、5天4夜吃住正在村,经常性地接管扶贫督查组的明察暗访、纪委干部的日常查岗和乡镇党委的属地正在编办理。持续不竭的扶贫使命、三令五申的办理要求、梯次推进的督促查抄,导致一些驻村干部思惟上埋怨较多、安不下心,工做上缺乏、效能低下。为此,我们问题导向,正在工做队长月例会和季度例会上倾听每个工做队存正在的问题,特地开通驻村干部“问题邮箱”,随时收集驻村干部工做和糊口中的问题,并及时予以协调处理。通过实施“暖心工程”,出力改善驻村干部工做糊口前提,不竭从工做、糊口、进修、待赶上关怀关爱他们,使驻村干部可以或许驻村、舒心工做、存心帮扶,正在脱贫一线书写人生壮美篇章。

  四是精准对接,塑制“存心”。正在对各级帮扶干部的办理上,我们一直动态把握底数、精准对接办理的“四位一体”帮扶模式,要求区带领每人包联2-3个贫苦村,每人帮扶3户贫苦户;机关单元的干部职工结对帮扶贫苦户;乡镇包村干部和农村“两委”干部以及有带富能力的兜底帮扶贫苦户,实现了干部驻村帮扶和结对帮扶的“两个全笼盖”。

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